Bildung und Personalentwicklung

Für HR

• Entwicklung von HR-Kompetenzen
• Analytics im HR-System — von der Einrichtung der Datenerfassung bis zur Bildung automatisierter Dashboards
• HR Business Partner — wie man durch das HR-System die Strategie und die wichtigsten Ziele des Unternehmens übermittelt, die Persönlichkeit von HR BP
• MINDSKILLS-Interviewtraining
• Digitale Tools zur Optimierung der HR-Funktion
• Nachhaltigkeit und CSR — Praktiken zur Implementierung des Systems in einer Organisation

• Grundlegende Managementkompetenzen sind Klassiker des Managements mit dem Einsatz moderner Tools.
• Wirksame Führung und Einflussnahme auf das Team — zur Entwicklung von Führungskompetenzen
• Performance Management ist ein klassischer Performance-Management-Zyklus in einem Unternehmen.
• Feedback — ein Eintauchen in die Arten von Feedback, eine praktische Sitzung, um das Tool zu üben.
• Änderungsmanagement — Werkzeuge und Prinzipien zur Umsetzung von Änderungen auf jeder Managementebene.
• Projektmanagement — sowohl flexible als auch klassische Ansätze des Projektmanagements.
• Inclusive Leadership ist Teil des Programms zur Einführung des Diversity-Prinzips im Unternehmen.
• Multiple Intelligenz des Führenden — Arbeite mit EQ und VQ. Der Leitgedanke ist Energie und Empathie als wichtige Kompetenzen einer modernen Führungskraft.
• Systemdenken — Entwicklung von Systemvisionen und Werkzeugen.
• Management by Values ist Teil des Programms zur Umsetzung der Unternehmenskultur, das für verschiedene Ebenen von Managern entwickelt wurde.
• Wertefeedback ist ein wichtiger Bestandteil der Umsetzung der Unternehmenskultur.
• Arbeiten mit Remote-Teams.
• Einzelarbeit mit Top-Managern.

• Effektives Verkaufen — Grundfertigkeiten, Verkaufskonzepte und Erarbeitung von Tools in der Praxis.
• Umsatzentwicklung im B2B- und B2C-Segment.
• Kemps Verhandlung ist eher eine Philosophie und Kultur der Kommunikation als eine Methode oder ein Algorithmus. Universell zur Lösung moderner Probleme in Verhandlungen.
• Emotionale Intelligenz im Verkauf ist ein wichtiger Bestandteil jeder Verhandlung. Einstellung und Empathie machen einen guten Verkäufer und Verhandlungsführer aus.
• Effektive Kommunikation — langfristige Beziehungen und Multichannel-Kommunikation mit Kunden und Partnern.
• Distributoren und Partner — wie der Kommunikationsprozess mit Vertriebsmittlern aufgebaut ist.
• Komplexes Verhandeln ist ein Ansatz durch die Persönlichkeit des Verhandlungsführers, um komplexe Situationen und spezifische Themen zu lösen.
• Der Umgang mit Einwänden ist ein klassisches Training, das auf der Idee der Zusammenarbeit mit dem Kunden und der Fähigkeit basiert, Argumente zu Ihren Gunsten anzubieten.
• Online-Verkauf und Verhandlungen.
• Verkauf von Produkten durch die Präsentation von sich und dem Unternehmen.
• Verhandlungskämpfe.

• Service- und Kundenorientierung — Training für unterschiedliche Personalkategorien zur Umsetzung von Servicegedanken.
• Arbeit mit Konflikten — Lösung von Konfliktsituationen auf verschiedenen Ebenen, passt sich dem Anliegen an (Konflikte mit Klienten / Arbeit der Unterstützungsdienstleistung / Konflikte im Team)
• Stressbewältigung — auch durchgeführt als "Der Kampf gegen emotionales Burnout". Klassische Instrumente unter Verwendung moderner Ansätze aus der Neurophysiologie.
• Zeitmanagement ist ein moderner Ansatz zur Zeitplanung, der auf den neuesten Erkenntnissen der Neurophysiologie und Psychologie basiert.
• Persönliche Effizienz — eine Kombination von Techniken aus flexiblem Projektmanagement, Zielsetzung und Zeitmanagement zur Optimierung der Arbeit.
• Spiraldynamik — Steigerung des Bewusstseins, Erweiterung des Verhaltensrepertoires.
• Rhetorische Fähigkeiten — Fähigkeiten der Rhetorik, Selbstdarstellung.
• Team Intelligence (TSQ) ist eine Eigenentwicklung zur Verbesserung der Qualität der Teaminteraktion und Teamkommunikation.
• Cross-Functional Collaboration ist eine Lösung für klassische Situationen der Verantwortungsverschiebung, basierend auf dem "Open Thinking"-Ansatz des Arbinger Instituts.
• 5 Laster eines Teams — P. Lencionis Technik für die Arbeit mit Teams.
• Offenes Denken — Persönlichkeit in Verhandlung und Teamarbeit: Wie sich unsere geistigen Einschränkungen auf Unternehmen und Prozesse auswirken.
• Bewusste Sicherheit — Training für produzierende Unternehmen, die eine Sicherheitskultur implementieren.
• Nachhaltige Entwicklung ist ein systematischer Ansatz für "grüne" Praktiken.
• Business Writing — Entwicklung von schriftlichen Kommunikationsfähigkeiten für Unternehmen.
• Kognitive Verzerrungen
• Design-Thinking